TEORÍA BUROCRÁTICA

MAX WEBER Y  LA TEORÍA BUROCRÁTICA  

Max weber fue unos de los principales científicos que estudiaron las organizaciones. según el , las organizaciones modernas se basan en leyes que las personas aceptan por considerarlas racionales , es decir , por estar definidas en función de interés de las propias personas y no para satisfacer los caprichos arbitrarios de un dirigente.

Weber reconocía que la burocracia crea inconvenientes,Weber reconocía que la burocracia crea inconvenientes, pero creía que este era el precio por una organización racional y eficaz, que tiene las ventajas de: maximizar la efectividad con la que se consiguen las metas, maximizar la eficiencia para lograr el mejor resultado al más bajo costo y se controla la incertidumbre al regular a los trabajadores, a los proveedores y a los mercados.

• Formalidad: las burocracias son esencialmente sistemas de normas, la figura de autoridad está definida por la ley que tiene como objetivo la racionalidad de las decisiones basadas en criterios impersonales.
• Impersonalidad: las personas ocupan cargos o posiciones formales, alguno de esos puestos son de figuras de autoridad. Se debe obediencia a los cargos y no a sus ocupaciones. Todas las personas siguen la ley.
• Profesionalismo: las burocracias están formadas  por funcionarios que reciben una remuneración, atreves de la cual obtienen los medios para su subsistencia.

Amitai Etzioni y el poder :

para el científico el tipo ideal de weber se aplica a las empresas y al gobierno , pero no abarca todas las organizaciones , considera que estas son unidades sociales , que tienen objetivos específicos y por eso no encajan en el modelo universal .

• Organizaciones coercitivas :La coercion o fuerza física es el principal medio de control de los participantes operativos  , que no tienen el poder ,llamados por etzioni participantes de nivel mas bajo .
• Organizaciones Utilitarias : la remuneración es el principal medio de control de las organizaciones utilitarias , en ellas la relación de calculadora caracteriza la orientación de la mayoría de los participantes operarios y de los miembros de las élites .
• Organizaciones normativas : las organizaciones religiosas , las organizaciones políticas con un fuerte programa ideológico , os hospitales generales , las universidades y las organizaciones de voluntarios dependen mucho mas del compromiso de sus participantes operativos que de las recompensas.

DISFUNCIONES DE LA BUROCRACIA 

Ademas de haber estimulado el desarrollo de tipo logias alternativas , como la de etzioni, el trabajo de weber provoco la reflexión sobre las organizaciones reales  ¿ serán estas en realidad como las retrato weber en su tipo ideal ? ¿ estará la burocracia tan llena de ventajas como la hace parecer ? muchas de estas preguntas pasaron por la cabeza de muchos autores que se propusieron analizar en forma critica   la realidad relatada por weber y clasificar las distinciones de la burocracia .

MODELOS DE ORGANIZACIÓN 

En la década de los 1960, la investigación sobre las organizaciones permitió identificar modelos alternativos al tipo ideal weberiano . tales modelos retrataron organizaciones cuyo